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Diakonie-Brunch

KI-Transformation im Gesundheitswesen

10. Februar 2026 : 09:30 Uhr 14:00 Uhr

Lafontainestraße 15
06114 Halle (Saale)

Kontakt

Tanja Boczek Vorstandssekretariat
(0345) 12299-110

Wie verändert die Digitalisierung und die Nutzung von sogenannter Künstlicher Intelligenz die Führungsaufgaben, die Zusammenarbeit der Professionen und Dienste und die Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen – und damit auch in einem wichtigen Handlungsfeld diakonischer Arbeit?
In einem Diakonie-Brunch wollen wir mit Vorträgen, Gesprächen und Austausch die aktuellen Fragen, Erfolgsrezepte und Erfahrungen einer stetigen Transformation zwischen Chancen und Herausforderungen beleuchten. Nach einem Grußwort von Prof. h. c. Hans-Ulrich Schmidt (Berlin, Diakonissenhaus Teltow) werden Jürgen Waldheim (Berlin), Michael Ey (Berlin, PricewaterhouseCoopers) und Jens Hennicke (Magdeburg, Medizinischer Dienst Sachsen-Anhalt) Impulse und Anregungen geben.


Ablauf


Dienstag, 10. Februar 2026

9.30 Uhr Ankommen und Frühstück
9.50 Uhr Grußwort Prof. h. c. Hans-Ulrich Schmidt (Berlin, Diakonissenhaus Teltow)
10.00 Uhr Themen und Diskussion
13.00 Uhr Mittagessen

Impulsvorträge:

  • Digitalstrategie und KI – Ein Erfolgsrezept und bezahlbar?
    Jürgen Waldheim (Berlin, Rechtsanwalt)
  • Transformation als Chance – Rechtliche Grundlagen und Herausforderungen
    Michael Ey (Berlin, PricewaterhouseCoopers Deutschland)
  • Digitalisierung und KI im Medizinischen Dienst
    Jens Hennicke (Magdeburg, Vorstandsvorsitzender Medizinischer Dienst Sachsen-Anhalt)

Mehr:
Jürgen Waldheim, Rechtsanwalt und Experte im Gesundheitswesen, geht davon aus, dass Digitalisierung und Datenanalysen Lösungen für drängende Ressourcenfragen und für Personal- und Versorgungsfragen bieten können. Er sieht darin eine wichtige sektorenübergreifende Entwicklung im deutschen Gesundheitssystem.
Jens Hennicke ist Vorstandsvorsitzender des Medizinischen Dienstes der Krankenkassen (MDK) Sachsen-Anhalt. Der MDK hat ein KI-Projekt im Bereich der Krankenhausabrechnung gestartet, in dem KI zum Beispiel umfangreiche Krankenhausakten für Gutachten aufbereitet. Das Ziel des Technologieeinsatzes ist, trotz wachsender Anforderungen und Aufgaben die Effizienz und Qualität zu steigern. Die Verantwortung der Fachkräfte und der Mensch stehen im Mittelpunkt der Transformation.
Michael Ey, Wirtschaftsprüfer und Partner bei PricwaterhouseCoopers, sieht im Gesundheitswesen durch KI die Chance, die Versorgung spürbar zu verbessern, Teams zu entlasten und Sicherheit zu stärken. Der Einsatz von KI ist kein Technik-Thema, sondern ein Management-Thema. Er erfordert klare Strategien, Governance-Strukturen und Kompetenzaufbau, braucht Akzeptanz und Vertrauen. Technologie, Organisation und Mensch müssen zusammen gedacht werden.


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